中原钻井二公司整改工作取得扎实成效
深入学习实践活动进入整改落实阶段以来,中原钻井二公司稳步推进工作,扎实推进整改,定期对公司职能部门(相关单位)进行督查指导、组织讲评交流,目前该公司各方面工作正有序开展。市场开发方面:6月末,冀东项目50717钻井队为山东海化丰源矿盐有限公司钻探的第一口盐井顺利交井,目前已经开始第二口盐井的生产任务;陕北市场停工队伍已经陆续启动,正在延长油矿内顺利施工;6月份开始,也门项目909钻井队和919钻井队陆续启动,国际市场趋于稳定。安全管理方面:为了加强全员安全意识教育,该公司于6月18日晚开展了“我要安全、科学发展”主题演讲比赛;从6月初开始,该公司为期半年的以安全生产和技术培训为主要内容的青工培训计划开始实施,目前已经开班2期;装备科从6月份起积极推广网点钻机,通过实施安全改造及节能降耗措施,实现环保“六项”达标;为强化交通安全意识,该公司组织全体员工签订交通安承诺书,目前公司机关、后勤单位和内部井队已经基本签订完毕,外部项目职工的安全承诺书正在组织签订,计划7月15日前签订完毕;在有关单位7月15日组织的消防安全检查中,该公司所有单位都到达了消防安全管理标准。技术创新方面:该公司在 “七一”立项攻关成果评选中共有44项立项成果获奖,公司将获奖成果编辑成册,在全公司范围内学习推广,取得了良好效果;为了加强基层技术人员处理工程事故和复杂情况的能力,该公司聘请技术发展部专门处理工程事故专家为培训部兼职教师,不断从基础理论和现场操作上对相关技术人员进行培训。制度建设方面:该公司领导分工负责,组织职能部门对“三重一大”集体决策制度执行情况进行自查自纠,目前正在对查摆的问题进行汇总。人文关怀方面:进入整改阶段以来,该公司工会积极走访慰问困难职工家庭29余户,发放救济金1.85万元,生活上提供了一定的保障;生服大队不断深入井队改善职工夏季生活条件,更换修理空调50余台,保证了职工的夏季清凉;为了使国际市场工资发放透明,公司与国际公司加强协调,将国际市场职工收入、扣缴等明细及时下发;为了加强一线井队与公司的联系,公司已经为所有井队配备了无线通讯设施。干部队伍建设方面:为了进一步优化干部能力结构,公司制定了基层干部培训方案,计划从7月至11月举办5期基层干部培训班,将基层井队党政管理干部全部轮训一遍。