7月9日至11日，吐哈油田井下技术作业公司集中进行应急演练，并组织6个检查组进行现场检查。在14日的通报中，这个公司简要总结经验之后，着重通报了检查发现的149问题。

　　为检验并提高队伍应急能力，吐哈油田井下公司利用3天时间集中开展应急演练活动，针对各基层单位、区域分公司、驻外技术服务公司、国外项目部应急预案管理现状进行检查，查找存在的问题和管理盲区。

　　集中应急演练活动结束后，吐哈油田井下公司应急中心组织各单位进行总结讲评，在简要总结5项好的做法后，把重点放在给应急预案“挑刺”上，积极查找不足之处，重点通报检查中发现的7个突出问题，并对相关车间队站提出点名批评，还将149个存在的问题列出表单详尽说明，要求责任单位组织员工分析原因，制定整改措施，限期完成整改。

　　通报下发后，吐哈油田井下公司基层车间队站对照问题堵漏洞、查隐患，认真汲取教训，并举一反三，组织员工展开大讨论、大学习，进一步给本单位、本岗位的应急预案“挑刺”，抓紧整改落实，修订完善应急预案，将事故隐患彻底消除。