近日，管道公司新乡处积极推行网络财务管理监督系统，构建财务监督全参与、全覆盖、全关联的网络效能监察格局，确保资金安全、操作规范。

    该系统是以预算管理系统为主线，以部门预算编制、费用申请与审批、物资采购登记、会计记账、预算考核为轴线的财务全过程监管系统。费用报销和预算编制都受控于预算指标的约束，超出年度预算指标的费用不允许申请报销，超出月度预算指标的费用申请，系统会警告提示，网上跟踪预算编制情况，确保全面预算的准确性、合理性、有效性。为达到财务管理关联跟踪、自动监察的效果，该系统实行了财务信息数据资源共享，通过费用报销和预算管理系统，可以查询到年度、月度预算指标；费用报销申请数量、金额、内容，费用审批过程，预算执行情况等信息，实现了财务监察公开化、透明化、高效化。

    目前，该处已经开通预算管理、费用报销、物资采购、内控监管等监督平台，通过网络电子信息技术，赋予不相容岗位人员不同的操作权限，实现了费用申请与审批、预算编制与审批、制单与采购、预算执行与考核岗位人员的分离，有效履行了内部控制制度，实现了网上监督检查。