截至4月28日，东北销售公司抓住油品销售市场形势转好的有利时机，以更加积极的态度投入工作，开展“优化运行质量月”活动，启动与炼化企业计量质量交接协议签订、提高资产库周转率、一次下海联动机制和月度运费预算信息化等工作，努力提质增效，为完成全年工作目标奠定良好基础，推进了企业有质量、有效益、可持续发展。

　　今年年初以来，受资源过剩、市场需求不景气和价格政策等客观因素影响，炼化企业库存高位运行，下游销量减少，东北销售生产经营面临着巨大挑战。作为承担着东北和华北地区炼化企业生产成品油收购、下游地区销售公司资源供应的物流中枢，东北销售加强经济分析，研究制定切实可行措施，积极履行保证炼化企业正常生产和保证市场需求稳定供应的职责；积极组织优化运行，增加炼厂直销比例，减少入库数量，有力保障上游炼化企业正常生产，保证下游销售企业资源供应，确保了产销运行平稳和总体受控。