2015年，西藏销售公司油品销售总量达到80.2万吨，比上年增长2%。

　　这个公司强化营销中心地位，研究实施“三稳定、三增长”营销策略，开拓市场营销新格局，构建了直销体系，2015年直销油品28.21万吨，销售占比增至35.17%。通过优化物流程序，铁路进藏资源比上年增加7.7万吨，节约运费1026万元；借助地罐、运费系统等信息技术，助力“三联”模式优化，一次配送加油站达到27座。

　　同时，这个公司主动适应加油站零售市场的变化，坚持油卡非润一体化营销，创新加油站管理方式，采取“双低站”治理与扩能改造同步实施、现场服务与小额配送互为补充、“开口营销”与“达标创星”协调并重、单品种站与自助加油配套建设、小站承包与合资合作同步推进等组合策略，减少低销低效站，使5000吨级站增至33座，万吨站比例达到5%。通过强化高效市场建站和边远市场投放橇装设施，这个公司新开发储备网点8个，林芝滨河、贡嘎机场民航站租赁等站点取得实质进展。通过实施扩能升级，改扩建加油站，有效支撑了纯枪销量。