“在走访某油品大客户时，认识了另一位运输公司老板，通过微信、电话、面谈等方式与客户接触，前两天成功推介尾气处理液２５０桶。”５月２０日，广西来宾石油商客部经理候曾在微信群分享了他的营销经验，还配发了一个喜悦的表情。

    来宾石油将工作微信群打造成营销 “大课堂”，通过“员工自述、部门分享、专家点评”等方式，营造全员参与、互动提升的良好氛围，使基层员工学习营销技能的兴趣大大增加。

    员工自述，让人身临其境。“看到一辆奥迪轿车开进加油站，我主动引车到位，笑着上前与客户打招呼，随即赞美了司机一番，客户很开心。我向客户主动推介最新款的紫燃油宝，并将其功效和性价比一一道出，客户非常认同，很快就加注１瓶９８元的紫燃油宝。”本部柳来站员工小谭将推介燃油宝的过程分享在微信群，引起员工的关注。像这样的推介案例比比皆是，公司员工通过述说自己的推销经历，再现当时的销售场景，引起基层员工强烈共鸣。

    “我们时时刻刻与客户打交道，通过微信群能学到很多营销经验，确实有了不少长进，现在每天也能卖出５瓶以上的燃油宝。”新兴二站员工张如秋颇有感触地说道。

    部门分享，分享营销精华。该公司非油品部每５天制作一期销售简报，汇总各县公司销售经验，通过图文并茂的方式，在微信群定期分享。“忻城公司县城站设立电子券商品兑换专区，进行捆绑营销，有利于客户快速选购和兑换电子券，这是拍摄的一些图片，供大家参考和借鉴。”非油品部管理员丁双萍通过微信群分享了便利店营销经验。很快，其他便利店纷纷效仿，迅速掀起油非互动新高潮。

    专家点评，获得集体认同。“合山公司将每周三设为加油站网厅充值日，号召各站积极引导客户进行网厅充值，不断扩大网厅业务量，首个网充日充值额就达一万余元。这种借助互联网，培养客户使用网厅充值消费习惯的做法值得推广。”零管部副经理韦丽华对网厅新做法给出了点评，赢得员工一致认可。该公司业务部门人员时刻关注微信群，及时对员工的新举措、金点子、小发明等给出“专业点评”，并得到快速推广。