9月21日，铲除6大电气隐患后的齐鲁石化电网运行一周来，安全可靠行大大提高，运行更平稳。

    自8月25日至9月14日，齐鲁石化热电厂统筹谋划，严密组织，环环相扣，攻坚克难，经过21个昼夜的连续奋战，组织广大干部职工以及外来施工队伍，相继实施完成了220千伏淄烯线开断接入金岭变改造、110千伏丙变3、4号主变6千伏进线开关柜更新、炼油动力站35千伏配电装置隐患治理、电站6千伏备用Ⅰ段开关柜更新等6个隐患治理项目，全部实现一次送电成功，同时保证了公司在运生产装置的安全供电，凸显了专业重组的优势。

    统筹谋划，精心准备，为顺利推进改造项目奠定基础。该厂早动手、早谋划，成立电气隐患治理项目部和各分项工作组，做好前期准备工作。他们会同施工单位，编制审查、优化各项目施工方案和停送电方案，压缩施工工期，尽量缩短单电源供电时间。编制了《淄烯线开断接入金岭变改造相关工作安排》《丙变、甲变动改项目内容及分工明细表》等，既明确了隐患治理项目的具体内容，又明确了搭车处理的项目和单电源情况下的特巡特护及应急措施。

    发挥优势，攻坚克难，实现生产、改造、消缺三不误。面对项目计划批复晚、采购计划变更多、设计错误及漏项多，施工力量不足、设备供货延迟、设计图纸滞后，交叉作业多等诸多不利因素，热电厂电气专业各单位的管理与技术人员发挥自身专业优势，主动介入，会同设计单位、施工单位、设备厂家先后发现整改了百余项技术问题。在实施改造、搭车消缺的同时，保运任务也异常繁重。8月25日淄烯线停电后,热电厂按预案加强了对公司联网通道――220千伏烯化线的特巡特护工作，为防止淄烯线改造期间公司电网失去同期点,根据公司安排投用了110千伏甲变化炼Ⅰ线测控装置同期功能。丙变3、4号主变6千伏侧大电流开关柜更换期间，加强对运行变压器及35千伏、6千伏系统的特巡，加强大电流测温工作，开启 2台冷却风机对运行的进线开关降温，保证了对炼厂北区在运装置的安全供电。

    全力以赴，众志成城，确保一次送电成功。公司专业处室靠前指挥，及时协调相关问题，厂领导多次到改造现场指导协调和现场决策。坚持每日例会制度，现场碰头，督促进度，解决问题。由于施工点多面广，炼油动力站和甲变、丙变的监护力量严重不足，各单位采取打连班的方式解决，操作任务集中时，各单位便集中站内全部力量上班操作。丙变施工涉及大量土建工程，热电厂相关部门、车间管理人员紧靠现场,积极配合土建施工队伍开展工作,克服了连续降雨、地下设施错综复杂等困难,赶在设备进场前完成了电缆沟及开关柜基础开挖、浇注和养护工作。在甲变施工的关键时刻，现代重工提供的插接式电缆终端头不能适应改造现场电缆利旧要求，并拒绝提供合适的解决方案，被迫更换新电缆。该厂及时协调物装中心紧急联系电缆生产厂家，1600米35千伏电力电缆于及时送达现场，确保了甲变改造的控制点。

    据了解，通过这6个电气隐患治理项目的实施，展现了热电厂狠抓全员岗位培训练兵和严细实作风培育的成果，更重要的是消除了制约公司电网安全运行的重大隐患，提升了为公司炼化装置安全供电的可靠性。