为加大制度的执行力度，实现制度闭环管理，保证制度科学规范、具有较强的可操作性，10月26日，管道公司下发“我为制度做诊断”工作实施意见，决定在全公司范围内开展“我为制度做诊断”工作。

    “我为制度做诊断”工作内容包括诊断制度体系的完备性、诊断制度依据的合理性、诊断制度内容的针对性、诊断制度的有效执行性。管道公司要求各单位动员全体干部员工参与此项工作，切实做好提交诊断建议、评审诊断建议、下达整改通知等工作。该公司企业管理处将对各单位、部门诊断建议的提报、评审、问题的整改落实等情况进行检查考核。