在零售量需求下降、市场竞争激烈的形式下，六安石油通过实施“内外兼修”的营销策略，市场竞争力明显提升，油品实现增量增收。

    对内，该公司持续强化客户的开发与维护，充分利用营销政策，实行“一站一策”，自6月份以来，公司根据商圈特点，陆续在南山站、二十铺站、长集高速站等6座市县大站开展柴油降价销售活动，用优惠的价格吸引客户，提升竞争点的销售潜力。各站强化客户走访，大力发展柴油联名卡客户，特别是用油大户，及时宣传办卡流程及优惠信息，实现效益最大化。另外，公司与移动、电信、银行等单位合作，在加油站开展“易积分”兑换、“翼支付”加油、充值优惠等活动，笼络终端客户，实现油、卡、非的联动营销。

    对外，该公司加大市场清理整顿力度，通过落实“打非治违”工作，净化市场环境，为增量保驾护航。工作中，公司积极与政府和有关单位沟通协调，配合政府部门清理整顿辖区内违规违法经营成品油行为，通过加大市场整顿力度，规范经营秩序，保护消费者利益。

    今年来，六安石油坚持“做强做优做大”的经营发展目标，完善服务管理，实现以心引客、以客引客、以客促量，提升企业综合竞争力。截止11月中旬，该公司零售销售同比增幅8.5%。