截至11月4日，华北油气分公司采油一厂日产原油310吨，每天超剩余步子13吨，累计生产原油8.3万吨，完成年度计划的83%。临近冬季，原油产量稳步攀升，夺油上产百日攻坚取得实质性成效。

    “分公司百日上产会战号角已吹响，我们要以提质增效为中心，产量与效益并举，各采油管理区要将后面三个多月的配产作为政治任务来抓，主动作为，精准挖潜，确保全年各项经营指标完成。”9月28日，该厂安全生产视频会上厂长吴旭光说。

    该厂按照“工作量跟着产量走、产量跟着效益走”的原则，以老井硬稳产、措施促增产、安全保生产为主线，对9月下旬至年底的原油产量运行和保障措施进行细化部署，倒逼产量计划、超前组织运行，将指标层层分解到各管理作业区，把生产计划细化到每周每日，做到一切工作具体化、具体工作责任化，为百日上产攻坚战加足马力。

    强化挖潜，老井稳上再稳

    “对于老油田来说，注水不仅是保证地层能量、降低自然递减速度的有效举措，而且是提高采收率、实现稳产增产的制胜法宝。”吴旭光说。

    该厂加大注水井开井规模，向精细注水要产量，围绕老井注够水、注好水、有效注水精准发力，把握油藏开发规律，重构地下认识体系，重建注采井网结构，重组地面工艺流程，上下联动打响老区、老井注水增产增效攻坚战。

    以井组为单元，以油水井动态分析、油藏工程研究为基础，科学制定单井、层系、油藏配注方案，突出动态调控、精细管理，提高注水合格率，杜绝超注、欠注，确保油藏按需注水；加强欠注井治理，对长期欠注的老油区通过增注、水井更新、井网完善等工作，确保油藏平面上注够水；建立起监测油田注入水水质长效机制，全力开展不同油藏的水处理工艺研究，提高注入水与储层的配伍性，水质达标率达100%，确保不同油藏有效注水。

    注水井开井数由4月份的17口增开到10月份的45口，注水量由4月份的日注400方提高860方，自然递减率由2017年的35%降至19.4%，产能保持率大于100%，日油水平稳定在315吨左右，实现了产量的持续稳产。

    细化措施，产量优上再优

    “面对措施挖潜难度不断加大的困难，只有加强地质认识，认准剩余油分布规律，才能以点带面寻找突破口，最大限度地发挥油层潜力。”该厂地质研究所副所长李俊鹿说。

    国庆长假期间，该厂技术人员加班加点提前着手开展地质大调查，对4个开发单元一个区块一个区块地分析，一个层系一个层系地研究，一口井一口井地挖潜，做细做精油藏解剖和动态分析，优选出29口措施井分层制定措施方案，力求以最小投入获得最大产出。其中，ND3-3井通过挖潜，日产油2吨，一个多月累计增油60余吨，增油效果显著。

    “要坐实存量资产，就要在源头上做好设计。”日前，该厂技术人员已陆续完成宁东工区241口井地质统层、三维区延6底构造解释；HH26井断缝体油藏垂向延展规模、封闭性及含油性试验技术路线的编制；JZ5井区富县组油藏综合治理方案编制；宁东油田ND3和ND27井区综合治理方案等，为明年20万吨目标，打基础、猛蓄力。

    各采油管理区作为夺油上产“主战场”，在加强日常管理上下足功夫,实行“日跟踪、周分析、旬对比、月总结”产量管理流程，认真核实油井产量、油压、套压、含水等基础数据,根据油井生产运行情况及时优化油井生产参数和后期跟踪措施,全力挖潜增效。

    强化管理，安全管控再细

    “要始终认识到安全环保工作永远在路上，绝不能抱任何侥幸心理，有丝毫的松懈和怠慢，保岗位平安就是保家庭幸福，保安全生产就是保企业效益。”该厂厂长吴旭光说。

    随着中秋、国庆“双节”的临近，该厂及时下发节日期间安全生产工作的专项通知，就节日期间应急值守、安全生产、维护稳定等工作进行统筹安排和明确要求，加强领导带班制度，强化安全环保责任制，强化现场直接作业监督和加强承包商管理，坚持全员参与、全程管控、全方位消除，将风险分级管控做实、做细。

    并成立领导班子成员为首的专项安全检查组，带领安全、生产等相关科室组成的安全检查组，包片分组，对重点井站场、钻井试油作业、道路交通、生活基地安全运行状况逐一进行“拉网式”排查，从根本上排隐患、减风险、保平安。

    同时，提前安排冬季安全生产，主动防范各类事故发生。各采油管理区迅速进入冬季生产作业状态，严格落实冬季“八防”措施，做好生产设备、各类管线保温防冻；紧抓原油管护不松懈，重点加强夜间巡查，在重点区域加强巡查频次，特别对油区交界地带加强检查，营造良好的油区治安环境，为全年生产任务的顺利完成提供坚强保障。