2019年，茂名石化一开年即遇效益寒流。受国际原油价格大幅下跌影响，国内成品油价格迎来了“五连跌”。企业效益与去年同期相比大幅下滑。面对不利的市场环境，茂名石化向精细管理要效益，向优化管理要效益，向低成本战略要效益。茂名石化炼油分部联合四车间通过调整蒸汽平衡，实施降低能耗等举措，在实践中取得令人满意的效果，每天节约蒸汽约100吨。

    联合四车间在降本增效上抓大不放小，积极做好节约蒸汽这篇“文章”。一是车间各装置的蒸汽检查点由原来长期排放改为检查时才开阀门排放，每天节约蒸汽1.5吨。二是相对缩短焦化装置焦炭塔小吹汽时间。焦炭塔换塔时给小吹汽由原来提前30分钟给上小吹汽缩短为提前15分钟给上小吹汽,每天节省蒸汽1.5吨。二是适当降低焦化装置加热炉炉管注汽量。加热炉炉管第一点注汽量由原来的150kg/h降至130kg/h，加热炉炉管第二点注汽由原来的250kg/h降至230kg/h，每天节约中压蒸汽8吨。三是常减压蒸馏装置在出装置电脱盐水硫化物含量偏低时，污水汽提塔蒸汽量减少1吨/小时，每天节约蒸汽24吨。四是在污水汽提塔操作上适当提高四号及五号常减压蒸馏装置送来的电脱盐排水温度，在确保汽提塔底温度大于74℃时可适量降低汽提塔蒸汽量1t/h,每天节约蒸汽24吨。五是减压塔减压浅拔时,减压塔减顶增压器蒸汽降低0.7吨/小时,每天节约蒸汽16.8吨。

    此外，该车间还通过优化运行冷换设备，通过装置热联合，减少换热器用水量，提高冷却水循环利用率，节约用水。优化机泵运行方式，多开变频机泵最大限度降低电能消耗。