今年以来，云南石油围绕资源、市场、客户、营销、服务等多个方面，加强研判、强化统筹，动态调整经营策略，提高营销和创效能力，努力做大成品油经营规模。上半年，成品油经营量创历史同期新高，增幅排名区内公司第三，成品油经营量任务完成率排名区内公司第一。

该公司围绕经营目标，坚持日跟踪、周调度、月分析机制，大力推广“县公司经理+客户经理+站经理”联合营销模式，重点关注终端客户等，摸清市场信息进行动态管理，有效应对市场变化。开展服务提升行动，抓住云南旅游需求旺盛特点，立足客户需求，在高速公路沿线和旅游景区周边车流量较大的加能站打造高效现场，与易捷服务联动提升，增强服务能力，提高车辆快速通过率，提升客户消费体验。（代泽万 钱 蕊）