10月6日，6项48吨急用零星螺旋焊接钢管经中国石油长庆油田物资供应处相关工作人员联动协同高效采购，加强质量检验，提前到货交付期4天送达兰州七里河，为今冬明春重点民生项目施工赢得了宝贵时间。

 

今年以来，中国石油长庆油田物资供应处通过“走出去、请进来、沉下去、提上来、联起来”“五个维度”，持续加大精细质控力度，筑牢本质安全基石，护航高质量发展。截至目前,该处累计供应物资130万吨，检验受理9507批次，必检物资检验率达100％，一次合格率99.94％。

 

走出去：调研走访按下“快进键”。为深入开展“质量强企”行动，获得一手资料、摸清真情实况,该处积极成立质量专项调研组,先后两次累计历时15天，深入温州、上海、天津等16家阀门生产厂家、3个阀门检测单位以及内蒙古、靖边、定边区域的6家主力供应商生产基地实地考察、“把脉问诊”，分析供应商最真实的生产状态、过程质量管控水平、检验服务商履职能力等情况,探讨交流物资质量管控形势和相关管理要求，不断提“质”强“链”，推进“有章必循”入脑入心入行,切实提升全供应链精细质控管理水平。

 

请进来：座谈交流吹响“集结号”。聚焦金属材料现场快速检测技术、新能源物资检测、数智化监造服务平台建设、必检物资分级检验策略研究、无损检测前沿技术，邀请油田公司质量健康安全环保部、物资设备部、技术监测中心,13家监造检验服务商开展“数智赋能 科技引领　谱写长庆油田采购物资质胜之道”质量论坛,详细了解企业生产经营、产业发展、核心资源优势等情况，交流探讨如何提升阀门和仪器仪表、法兰和管件、石油专用管等6大类物资质量水平，深入查找物资质量管控难点和瓶颈问题、技术攻关方向，并积极协调提出解决办法和措施，为油田公司物资供应高质量发展蓄势聚能。

 

沉下去：上下联动开通“快车道”。锚定“双一流”建设任务目标，建立“质量健康安全环保部牵头主抓、相关基层单位协同发力”的质量强链工作机制，聚焦各生产单位在物资质量管理方面的不同诉求，定制个性化专题培训，扎实组织开展“精细质控进一线 携手共建双一流”活动。抽调基层站库业务骨干、检验服务商和生产制造企业技术人员，兵分三路深入长庆油田陇东、陕北和乌审旗各大油气区14家生产单位、11个区域共享中心库，进行专业技术讲解、答疑解惑、经验分享,把牢油田建设物资质量关口。

 

提上来：素养提升打出“组合拳”。该处持续强化QHSE体系建设，扎实开展QHSE管理手册学习、基层站库监管业务交流学习会,认真剖析关键问题，不断提升质量管理水平。此外，各单位通过积极组织开展群众性质量管理活动，全面调动全员参与质量管理的热情与创造性,该处已连续三年荣获甘肃省质量信得过班组建设优秀企业荣誉。通过开展“质量杯”第二届技术比武活动、石油专用管管螺纹检验与相控阵超声培训等岗位练兵活动，以及检测机构比对实验，以学促知、以赛促学、以用促学，推动全员学习质量标准,提升全员质量意识和能力。

 

联起来：监督检查共筑“防护网”。该处成立监造检验服务商专项检查组，通过现场检查、见证试验、随机抽样等形式，以“现场检查＋视频抽查”的方式先后对13家监造服务商、检验服务商的企业资质、质量控制文件、工艺卡等内容进行检查，切实提升现场人员履职能力。同时，利用智慧眼等视频监控系统实时监测质量服务商履职情况，智慧眼在线率保持90％以上，监督管理工作强效落实。各基层站库紧盯物资入库、验收、检验、监理、库存及出库管理等关键环节，压实“质控精细”责任，严把质量管控“末梢”。（供稿：贾雪）